英國(guó)一位爵士在談到電商問(wèn)題時(shí)，毫不客氣地說(shuō)，中國(guó)允許電商如此快速發(fā)育，這是社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的嚴(yán)重失誤。他說(shuō)，英國(guó)政府和企業(yè)家不是傻瓜，它們建幾個(gè)電商平臺(tái)易如反掌，但為什么不做？政府限制，企業(yè)家也很明智。因?yàn)橛?guó)政府知道，一個(gè)商業(yè)小店鋪，背后就是一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)家庭，摧毀了它們的生存環(huán)境，那是社會(huì)的災(zāi)難。
這位爵士告訴我，商業(yè)有其基本規(guī)律，它的作用不只是買(mǎi)賣(mài)商品，而更重要的一個(gè)作用是把人、公眾吸引到大街上去。當(dāng)他們一家、兩家店鋪尋找，要為了購(gòu)買(mǎi)一件滿(mǎn)意衣服的時(shí)候，他們很可能發(fā)生遠(yuǎn)超過(guò)一件衣服價(jià)值的“隨機(jī)消費(fèi)”。比如，夫妻兩個(gè)人逛街，可能產(chǎn)生餐飲消費(fèi)，可能一起看一次電影，如果有孩子，他們還可能為孩子買(mǎi)些“過(guò)去根本沒(méi)想去買(mǎi)的東西”。而且，市民這樣的逛街行為，使得一個(gè)城市產(chǎn)生了巨大的活力，它是重要的城市景觀。所以爵士認(rèn)為，電商絕不是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)的好辦法，反而實(shí)在毀滅消費(fèi)。
聽(tīng)了爵士的話(huà)，讓我無(wú)比汗顏。去看看我們的城市吧，別的不說(shuō)，僅以北京為例，在電商的沖擊之下，大量商業(yè)破產(chǎn)倒閉。其結(jié)果是什么？原來(lái)著名的王府井、西單、大柵欄等商業(yè)景觀一去不復(fù)返了。當(dāng)快遞員騎著低級(jí)的小三輪，穿過(guò)黑漆漆的街巷，沒(méi)日沒(méi)夜地把大量“垃圾商品”送進(jìn)各家各戶(hù)的時(shí)候，我們是否想過(guò)，那些“真品”店都被擠垮之后，未來(lái)我們要買(mǎi)到一件“真品”，到哪才能買(mǎi)到？ 我認(rèn)為，到了懸崖勒馬的時(shí)候了。如果我們商業(yè)街區(qū)的燈光熄滅了，在亮起來(lái)，不知需要多久，而且一關(guān)一開(kāi)之間是何等巨大社會(huì)成本？外國(guó)人看得懂這一切。“雙11”，當(dāng)國(guó)人沉浸在“爆買(mǎi)垃圾貨”的快樂(lè)之中時(shí)，阿里在美國(guó)股市上價(jià)格暴跌。因?yàn)?，美?guó)投資者認(rèn)為，假貨充斥、刷屏成交的行為將讓阿里失去成長(zhǎng)性。